Top.Mail.Ru
Научим предотвращать кассовые разрывы, планировать финансы и исполнять бюджет на 90% за месяц, даже если вы Не Финансист
Получите максимум прибыли
от бизнеса, управляя финансами
+996 503 636 343
По субботам | 10:00 - 16:30
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Длительность: 6 недель
Место: OloloPlanet
КТО СКАЗАЛ, ЧТО УПРАВЛЯТЬ
ФИНАНСАМИ — ЭТО СЛОЖНО?
  • Читать десятки книг по финансам и смотреть сотни роликов на YouTube

  • Закапыаться в операционку и целыми днями корпеть над Excel-таблицами

  • Учиться на своих ошибках, постоянно теряя деньги из-за мелких недочетов управления
  • Раз и навсегда разложить все финансовые понятия по полочкам и навести порядок в финансах

  • Увидеть, наконец, всю финансовую картину своего бизнеса в целом и все взаимосвязи

  • Отслеживать показатели через простые шаблоны и приложения, в которых разберется даже гуманитарий
Для этого вам не нужно:
Финансы — это легко, если:
НЕФИНАНСИСТ В ЦИФРАХ
Более 150
владельцев и топ-менеджеров бизнеса прошли курс
Более 80
компаний защитили себя от финансовых ошибок
1000 часов
освобожденных от финансового стресса в пользу семьи и отдыха


10 млн+
Дополнительной прибыли
Поговорим о финансах
простым языком?
НеФинансист — это 6-ти недельный курс о том, как настроить систему отчетности для защиты бизнеса, его роста и повышения личного дохода.

В результате курса вы перейдете из категории бизнесменов-любителей в профессионалы. Првильно посчитайте, сколько зарабатываете. Получите пошаговый алгоритм наведения порядка в финансах.

Также курс поможет расширить инструментарий действующим бухгалтерам, опытным руководителям и топ-менеджерам.
У НАС ОБУЧИЛИСЬ ТОПОВЫЕ СОТРУДНИКИ
И РУКОВОДИТЕЛИ КОМПАНИЙ
владельцы бизнеса и топ-менеджеры учатся у нас, чтобы:
Эффективнее управлять денежными потоками и предотвращать кассовые разрывы
Грамотно анализировать отчеты и показатели
Вести учет по методам сильнейших игроков рынка
Разбираться в управлении финансами бизнеса
Принимать правильные решения на основе данных (финансовых и не только)
Оптимизировать налоги и увеличить прибыль
01.
Занятия
6 дней 13 модулей
35+ часов контента
02.
Нетворкинг
Обучение и общение в среде бизнесменов и топ-менеджеров
03.
Telegram-чат
Чат участников курса для общения и обмена опытом
04.
Материалы
Чек-листы, шаблоны, Excel-файлы и гайды
Что входит в стоимость
Нам важно дать максимум пользы участникам курса
ВЫ СРАЗУ НАЧНЕТЕ ПРИМЕНЯТЬ НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
80% курса — это практика, где мы вместе внедрим рабочие инструменты в ваши проекты, чтобы привести финансы в системный порядок
ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОКУМЕНТЫ И ШАБЛОНЫ
Шаблон трех отчетов
Шаблон учета ДДС
Шаблон роста и сокращения
Шаблон оптимизации расходов
Шаблон план-факта движении денег
Шаблон платежного календаря
Шаблон "стресс-тест" бизнеса
Шаблон точек безубыточности
Шаблон анализа прибыльности
СПИКЕРЫ КУРСА — эксперты
с опытом 10+ лет
Алексей Лавриненко
Финансовый консультант с 27 летним стажем.
Финансовый директор ОсОО "Предприниматель"
Данияр Аманалиев
Креативный предприниматель

Со-основатель и бизнес-дирижер группы компаний ololo, John Galt и Liberterra
Марат Дюшебаев
Более 10 лет опыта в финансовой сфере, управляющий финансовой консалтинговой компании
Работал в аудиторских компаниях большой четверки (Big 4), есть сертификат ACCA
Данияр Эмилов
Основатель проекта "SHAMAL"
Генеральный директор ОсОО "Предприниматель"
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
Начнем с фундаментальных тем и продолжим глубоким разбором конкретных кейсов
Неделя 01
Управление на основе данных
2 апреля
Модуль 01
Ключевые понятия и отчеты: Баланс, P&L, Cash Flow
Модуль 02
Данияр Аманалиев
Спикер
Алексей Лавриненко
Спикер
ИСТОЧНИК ДАННЫХ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Модуль 03
ПОВЕДЕНИЕ РАСХОДОВ
Неделя 02
Модуль 04
9 апреля
Алексей Лавриненко
Спикер
Алексей Лавриненко
Спикер
МАРЖИНАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ
Модуль 05
ВОРОНКА ПРОДАЖ
Модуль 06
Неделя 03
16 апреля
Данияр Аманалиев
Спикер
Эрлан Жапаров
Спикер
СТРОИМ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ
Модуль 07
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Модуль 08
Неделя 04
23 апреля
Данияр Аманалиев
Спикер
Данияр Аманалиев
Спикер
ОСОБЕННОСТИ В УПРАВЛЕНИЕ В КРИЗИС
Модуль 09
ОПТИМИЗАЦИЯ НАЛОГОВ
Модуль 10
Неделя 05
30 апреля
Данияр Аманалиев
Спикер
Данияр Аманалиев
Спикер
ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ
Модуль 11
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Модуль 12
Неделя 06
7 мая
Данияр Аманалиев
Спикер
Данияр Аманалиев
Спикер
6 МОДУЛЕЙ
35+ ЧАСОВ КОНТЕНТА
Раскрыть все образовательные модули курса
4 СПИКЕРА-ПРАКТИКА
Оставьте заявку и получите консультацию о модулях от нашего менеджера
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
!

Что это даст вашему бизнесу:

  • Поверхностное, но целостное представление о том, как анализировать основные финансовые показатели компании

  • Осознание, что управление бизнесом на основе данных — это основа для долгосрочного успеха

  • Возможность понимать, какие данные самые важные для вашего бизнеса, и как их использовать для принятия решений
Неделя 01
В результате:
У вас будет общее представление о финансовых отчетах и основных показателях, которые помогут вам строить стратегию и принимать решения на основе реальных данных, а не интуиции.

Для эффективного управления бизнесом важно не только интуитивное понимание процессов, но и точные данные. Именно финансовые отчеты дают полную картину о состоянии компании и помогают принимать решения на основе фактов, а не предположений.
16 ноября
Модуль 01
Что вы узнаете:

  • Как использовать отчет о прибылях и убытках (ОПиУ) для оценки доходности и рентабельности бизнеса

  • Зачем нужен отчет о движении денежных средств (ДДС) и как он показывает реальные денежные потоки, чтобы избежать кассовых разрывов

  • Что такое Баланс и почему он является ключевым индикатором устойчивости компании
Ключевые понятия и отчеты: ОПиУ, ДДС, Баланс
Неделя 02
В результате:
Вы сможете управлять денежными потоками компании, анализируя ДДС, и не допускать кассовых разрывов, обеспечивая её финансовую устойчивость даже в сложные времена.


Деньги — кровь бизнеса. Даже если компания приносит прибыль на бумаге, проблемы с движением денежных средств могут привести к кризису и банкротству. Понимание того, как двигаются деньги в компании, и умение работать с ДДС — ключ к устойчивому управлению.
23 ноября
Модуль 02
Что вы узнаете:

  • Основные компоненты денежного потока: откуда приходят деньги и куда они уходят.
  • Как читать и анализировать Отчет о движении денежных средств (ДДС), чтобы понимать реальное состояние денежных потоков.
  • Как управлять поступлениями и расходами, чтобы избежать кассовых разрывов и дефицита средств.
  • Как правильно планировать и прогнозировать движение денежных средств, чтобы всегда иметь «подушку безопасности» для бизнеса
Как движутся денежные средства компании?
Что это даст вашему бизнесу:

  • Понимание того, как управлять денежными потоками, чтобы всегда быть в курсе текущего финансового состояния

  • Возможность предвидеть и предотвращать кризисные ситуации, связанные с нехваткой средств на критические расходы

  • Навыки планирования, которые помогут обеспечить бизнесу стабильность и готовность к любым финансовым вызовам
!

Неделя 03
В результате:
Вы научитесь глубже понимать Отчет о прибылях и убытках, что позволит вам лучше контролировать и повышать прибыльность вашего бизнеса.


Отчет о прибылях и убытках — ключевой документ для понимания финансовой эффективности бизнеса. Даже если компания активно развивается, важно знать, приносит ли она прибыль или работает в убыток. Без этого отчета невозможно объективно оценить рентабельность компании и выявить проблемные зоны.
30 ноября
Модуль 03
Что вы узнаете:

  • Как правильно читать и интерпретировать ОПиУ, чтобы понимать, как доходы и расходы влияют на прибыльность компании

  • Разница между валовой, операционной и чистой прибылью, и как каждый из этих показателей отражает финансовое состояние компании

  • Как анализировать динамику доходов и расходов, чтобы выявить ключевые источники прибыли и убытков.
Что это даст вашему бизнесу:

  • Понимание, насколько эффективна текущая бизнес-модель и какие направления требуют оптимизации

  • Возможность принимать обоснованные решения по увеличению прибыли, сокращению затрат и устранению убыточных направлений

  • Уверенность в управлении компанией на основе четкого понимания её финансовых результатов за определенный период
!

Прибыльна ли деятельность компании за определенный период?
!

Что это даст вашему бизнесу:

  • Четкое представление о финансовом положении компании в любой момент времени, что поможет избежать финансовых проблем

  • Умение принимать обоснованные решения на основе анализа активов и обязательств, чтобы обеспечить стабильность бизнеса

  • Возможность выявлять финансовые риски и возможности, что позволит лучше планировать стратегию развития
Неделя 04
В результате:
Вы научитесь уверенно анализировать Баланс вашей компании, что поможет вам принимать более обоснованные и стратегически важные решения.

Баланс — основной финансовый отчет, показывающий, в каком состоянии находится компания в данный момент. Он показывает, какие у компании активы (что она имеет) и какие обязательства (что она должна), что критически важно для управления финансами.
7 декабря
Модуль 04
Что вы узнаете:

  • Как правильно читать и анализировать Баланс, чтобы видеть активы, обязательства и собственный капитал компании

  • Как оценивать финансовую устойчивость и ликвидность на основе структуры Баланса

  • Как соотношение текущих и долгосрочных обязательств влияет на финансовую стратегию компании
Каково финансовое состояние компании на конкретную дату?
!

Что это даст вашему бизнесу:

  • Понимание, как изменения на рынке и внутри компании могут повлиять на финансовые результаты

  • Возможность заранее выявлять потенциальные проблемы и разрабатывать стратегии для их решения

  • Умение принимать более обоснованные решения на основе прогнозов, что позволяет уверенно планировать будущее
Неделя 05
В результате:
Вы научитесь строить финансовую модель и прогнозировать состояние вашей компании при различных сценариях, что поможет вам принимать более обоснованные и стратегически важные решения.

Создание финансовой модели позволяет предпринимателям предсказывать, как будет меняться финансовое состояние компании в будущем. Умение строить сценарии помогает оценить риски и находить оптимальные решения для устойчивого роста бизнеса.
14 декабря
Модуль 05
Что вы узнаете:

  • Как разрабатывать финансовую модель на основе текущих данных и исторических результатов, чтобы оценивать будущие показатели

  • Как создавать различные сценарии (оптимистичный, пессимистичный, реалистичный) для понимания возможных результатов

  • Какие инструменты и методы помогают анализировать влияние факторов на финансовую модель компании
финансовое состояние компании в будущем при различных сценариях
Неделя 06
В результате:
Вы сможете разрабатывать и реализовывать маркетинговые планы с учетом бюджета и юнит-экономики, что поможет вашему бизнесу привлекать клиентов и увеличивать продажи, а следовательно, и прибыль.
Эффективное маркетинговое планирование — это основа успешного бизнеса. Правильная стратегия позволяет привлечь клиентов, удерживать их и увеличивать продажи, что напрямую влияет на финансовые показатели компании.
21 декабря
Модуль 06
Что вы узнаете:

  • Основные принципы маркетингового планирования и его роль в стратегии бизнеса
  • Как проводить анализ рынка и целевой аудитории для создания эффективных маркетинговых кампаний
  • Как разрабатывать и внедрять маркетинговые стратегии с учетом юнит-экономики, чтобы понять, как каждая продажа влияет на общую прибыль
  • Как планировать и управлять бюджетом на маркетинг, чтобы максимизировать возврат на инвестиции.
Базовое маркетинговое планирование
Что это даст вашему бизнесу:

  • Четкое понимание потребностей клиентов и то, как ваше предложение может их удовлетворить

  • Навыки создания эффективных маркетинговых кампаний, основанных на данных и анализе

  • Умение планировать бюджет на маркетинг, учитывая юнит-экономику, что позволит делать обоснованные финансовые прогнозы
!

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАБРОНИРУЕТЕ УЧАСТИЕ, ТЕМ ВЫГОДНЕЕ ЦЕНА
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
00 00 00 00
01.03
10.03
17.03
24.03
31.03
09.03
06.03
23.03
30.03
01.04
Скидка при покупке 2х билетов от одной организации
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
LITE ПАКЕТ
12 учебных лекций / 35+ часов занятий с практическими заданиями
Разбор домашних заданий
Телеграм-канал с материалами
Консультации по Google таблицам
для тех, кому нужна помощь
Поддержка кураторов на занятиях
Пре-пост тесты
Шаблоны документов
CASE STUDIES
Управленческие поединки
в финансах
29.000
сом
Цена с 21 октября: 39.000 сом
ДО СЛЕДУЮЩЕГО ПОВЫШЕНИЯ СТОИМОСТИ ОСТАЛОСЬ
ВАШИ ВОПРОСЫ —
НАШИ ОТВЕТЫ
КОНТАКТЫ
+996 503 636 343
Политика конфиденциальности
Публичная оферта